平安银行中层人事调整 涉及总行多部门

自2023年6月上任以来，冀光恒掌舵平安银行已近两年，期间启动了战略改革，主要的目标有坚持零售银行战略定位不动摇；主动调整业务结构，提升优质客户和资产占比，提升自营队伍能力；全面推动跨条线、总分行融合协同，提升整体经营合力。

业务转型需要组织架构的支撑，就改革效果来看，冀光恒曾表示，总行精简架构，2024年“特别臃肿的总行基本消失了”，简政放权，取消行业事业部制度，经营模式从条线为主，转向以分行为主。进入2025年，相关的调整仍在继续。

本期银行人事，主要介绍平安银行中层人事变动情况，涉及总行多部门副总经理。

大连分行副行长武皓月，调任总行普惠金融部副总经理。

武皓月，光华管理学院EMBA，曾任平安银行深圳分行国际业务部总经理，总行国际业务中心负责人、交易银行事业部业务总监，2021年8月，其平安银行大连分行行长助理的任职资格获核准。

总行普惠金融部副总经理阎永婷，任公司业务管理部副总经理；曾任平安银行团金会规划运营中心副总经理、总经理。

总行公司业务管理部副总经理卓冰，任资产负债管理部副总经理；曾任平安银行总行贸易金融事业部副总裁、保理中心总经理，交易银行事业部产品总监。

原青岛分行行长李伟杰，调任总行公司业务管理部；原广州分行行长李明已接任青岛分行行长。李伟杰，曾先后在建行烟台分行、兴业银行烟台分行任职，2014年12月起历任平安银行烟台分行行长、青岛分行行长助理、青岛分行行长。

总行派驻交易银行部风险总监邹玮，任授信审批部北区信贷审批部总经理；曾任平安银行总行南区信贷审批中心总经理。

东莞分行行长助理杨超群，任总行派驻交易银行部风险总监。杨超群出生于1978年10月，曾在深圳发展银行、广发银行、渤海银行任职，2022年4月任平安银行东莞分行行长助理。

风险管理部副总经理兼普惠信贷风险管理部总经理方文伟，任零售信贷风险管理部总经理。曾任平安银行泉州分行副行长兼信贷执行官、厦门分行副行长，总行公司授信审批部北区信贷审批中心总经理、零售信贷部副总经理。

零售信贷风险管理部总经理吕复成，代为履行东莞分行行长职责。曾任平安银行宁波分行行长助理、南京分行行长助理，总行原特殊资产管理事业部资产经营部总经理、资产监控部总经理。

蓝欢不再担任东莞分行行长，转任东莞分行副行长；2020年2月起任平安银行东莞分行行长助理、副行长，2023年12月升任东莞分行行长。爱企查信息显示，2025年4月21日，平安银行东莞分行的法定代表人已由蓝欢变更为吕复成。

总行战略客户部副总经理朱嵬，拟任南京分行副行长；曾任平安银行原地产金融事业部总裁助理、副总裁（主持工作）。

平安银行总行组织架构图

年初，平安银行行长冀光恒在接受采访时曾介绍，2024年在总行架构完成调整后，主要落实分行的架构调整，加强总分之间的协调联动，提升分行的一线经营能力。

主要有三方面改进：一是管理升级，贯通总分支管理，总行部门集中办公，分行推行等级行制度，信用卡和汽融分部亦实施属地分行双线管理；二是机制优化，推动基本法及薪酬体系优化，实施零售基本法改革，优化干部薪酬体系，强化激励作用；三是队伍建设，开展干部盘点和轮动，强化公开竞聘，推进职位序列改革，完善分行班子管理，大力推动应届生招聘。

提升分行的经营能力，做实分行一盘棋经营，也符合平安银行“零售做强、对公做精、同业做专”的战略方针。

如今，平安银行仍处于改革转型的阵痛期。2025年第一季度，受市场变化、优化业务结构等因素影响，该行实现营业收入337.09亿元，同比下降13.1%；实现净利润140.96亿元，同比下降5.6%。在零售端，一季度末，平安银行个人贷款余额17290.46亿元，较上年末下降2.2%。

但正如冀光恒在业绩发布会上所说的，“确实零售的转型非常困难，我个人和团队压力非常大，但我们还能定下心来、坐得住。吃过快的亏，就要痛定思痛。”

未来，平安银行战略仍然是以零售为主，冀光恒表示，“零售业务止血的第一步已经实现了，但实现造血功能需要过程。”

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