赛力斯董事长回应与华为合作模式生变：提升品牌价值与销量，全球通行做法

　　赛力斯（601127.SH）再度回应与华为合作生变。

　　9月22日，在半年度业绩会上，赛力斯董事长张兴海在回应公司与华为合作模式变化时表示，双方的跨界合作进一步升级为问界专属专营模式，通过专属渠道、专属服务团队、专属品牌运营等多维度提升品牌价值与销量，这也是全球高端豪华品牌的通行做法。

　　他强调，新的合作模式是双方跨界融合，持续加强合作的基础上的又一次创新，是体系和协同机制的进一步升级，也是资源的聚焦和渠道的提质增效，有利于推动问界高质量可持续发展。

　　9月15日，鸿蒙智行和问界汽车同日发布说明，宣布即日起问界在鸿蒙智行合作框架下探索新合作模式，问界品牌将“专属专营”。

　　围绕“华为税”（即向华为支付的高额硬件采购费和综合服务费），有投资者询问赛力斯在技术授权费、渠道营销费等综合服务费方面的结算机制是否变化。对此，赛力斯方面回应，“新的合作模式下，产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯主导，华为终端参与赋能，引望持续推进问界产品智能化升级，资源更加聚焦、渠道提质增效。公司与相关合作方的商务安排，按照市场化原则和协议约定执行。”

　　赛力斯方面还表示，此次主导权交接后，公司将根据经营状况和战略需要统筹各项费用安排，在保持战略投入的同时兼顾效率：销售费用的投入更聚焦、覆盖更精准，研发投入持续沉淀、复用并创造价值。

　　今年上半年，赛力斯由盈转亏，上半年实现营业收入574.93亿元，同比下降7.87%；净亏损17.17亿元，去年同期净利润为29.41亿元。

　　赛力斯方面解释，公司第二季度主要受电池、芯片等核心零部件阶段性涨价及资产减值计提影响，叠加行业终端价格竞争加剧，毛利率阶段性下滑。下半年公司将从供应链和费用管控两端推进提质增效：供应链端统筹成本管控，依托大宗物料锁价对冲价格波动，通过工艺改进提升材料利用效率；公司加强全口径费用管控，严控非必要支出，并优化产品结构，持续跟踪经营情况，力争尽快实现扭亏为盈。

　　截至9月22日收盘，赛力斯涨0.04%，报收47.78元。

　　澎湃新闻记者 吴遇利